Một chỗ ngủ tiện nghi cho nhân viên ngả lưng giữa giờ, những bữa trưa miễn phí, lớp học yoga các buổi chiều hàng ngày hay các trang thiết bị tiện nghi như lò vi sóng, tủ lạnh, phòng làm việc đẹp,...có thể hiện một doanh nghiệp có văn hóa tốt?

Hầu như lãnh đạo doanh nghiệp nào cũng tự tin rằng mình đang “sở hữu văn hóa doanh nghiệp tuyệt vời”, vậy thì lí do gì khiến những nhân viên giỏi cứ dần rời đi? Thay một người phụ trách nhân sự hay tuyển một bộ phận riêng biệt chuyên phụ trách văn hóa công ty liệu có thể mang lại kết quả tốt hơn?

Nếu không tìm ra những “lỗ hổng” để giải quyết triệt để, doanh nghiệp sẽ mãi đi vào lối mòn và khó có thể duy trì văn hóa doanh nghiệp bền vững.

Lỗ hổng số 1: Quyền lợi của nhân viên

Công ty luôn nói về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân nhưng luôn trong tình trạng thiếu nhân sự khiến mỗi nhân viên đều phải làm thêm giờ, thức khuya để hoàn thành deadline đúng hạn, hoặc công ty luôn kêu gọi nhân viên đóng góp, xây dựng ý kiến tập thể nhưng lại ngó lơ ý kiến của cá nhân.

Thời gian làm việc linh hoạt làm tăng năng suất lao động?

Tuy rằng khả năng cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình của mỗi cá nhân là khác nhau, nếu doanh nghiệp có thể thiết lập hệ thống vận hành hợp lý, thời gian làm việc linh hoạt, những nhân viên tài năng sẽ có thể xoay sở giữa công việc và giờ giấc sinh hoạt gia đình hợp lý hơn. Mà thực tế tại nhiều doanh nghiệp đã chứng minh năng suất làm việc và hiệu quả công việc của nhân viên thậm chí đã tốt hơn nhiều lần.

Tương tự như vậy, ý kiến của nhân viên đưa ra dù đúng dù sai cũng nên có sự giải thích hợp lý. Đôi khi doanh nghiệp nên đặt bản thân mình ở vị trí nhân viên mới có thể nhìn ra lỗ hổng này.

Lỗ hổng số 2: Sự công bằng và minh bạch

Doanh nghiệp luôn đề cao sự minh bạch nhưng chưa có chính sách khen thưởng công bằng và luôn đề bạt những người lãnh đạo độc tài.

Lễ vinh danh nhân viên xuất sắc của khách hàng Kỳ Nghỉ Việt

Ai cũng có nhu cầu được đối xử và đánh giá công bằng, đa số các nhân viên được hỏi đều không mong muốn sự ưu tiên ưu đãi gì khác ngoài được đánh giá công bằng năng lực của bản thân. Ngoài ra, việc đề bạt, thăng chức cần được công khai và rõ ràng để tránh sự thắc mắc và bất mãn trong đội ngũ. Doanh nghiệp xem nhẹ điều này khó có thể giữ chân những người có năng lực và chuyên môn cũng là điều dễ hiểu.

Lỗ hổng số 3: Sự phát triển của nhân viên

Công ty luôn tự nhận là môi trường đào tạo và phát triển con người nhưng lại không có kế hoạch tạo cơ hội cho nhân viên thực sự được tham gia vào các chương trình đào tạo và các lớp học nâng cao kỹ năng chuyên môn.

Mời chuyên gia về đào tạo nhân viên là một hành động cho thấy sự chuyên nghiệp hóa của doanh nghiệp, góp phần giữ chân nhân tài

Mỗi cá nhân cần tự học hỏi để phát triển bản thân nhưng công ty muốn nhân viên của mình tiến bộ và chuyên nghiệp thì cần cung cấp cho họ định hướng đào tạo phù hợp. Cử nhân viên đi học hoặc thuê người về dạy những khóa đào tạo kĩ năng, ngôn ngữ để cải thiện khả năng của đội ngũ là một hành động cho thấy doanh nghiệp nghiêm túc trong việc chuyên nghiệp hóa và phát triển đội ngũ.

Hiền tài là nguyên khí quốc gia - nhân tài là yếu tố hết sức quan trọng làm nên sự thành bại của công ty, vì vậy việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững chắc để giữ chân người tài cần được nhìn nhận thực sự nghiêm túc.

Một chương trình du lịch Team Building trong kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Tek Experts

Xây dựng được đội ngũ nhân viên cùng chung chí hướng với những giá trị văn hóa riêng không chỉ là cách duy trì và phát triển doanh nghiệp bền vững mà còn là sự khác biệt độc đáo giữa các doanh nghiệp cùng ngành, thu hút các ứng viên tiềm năng.

Là đơn vị đi đầu trong việc tổ chức các hoạt động thường niên du lịch Team Building và lễ tất niên cuối năm Year End Party cho nhiều doanh nghiệp như Ngân hàng Quân đội MBbank, Tek Experts, Manulife…, Kỳ Nghỉ Việt sẵn sàng đồng hành cùng bạn trong hành trình hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp - giữ chân nhân tài.

----------

KỲ NGHỈ VIỆT | Hành trình truyền cảm hứng
🏢 VP Hà Nội: Tầng 11, Hapulico Center Building, 85 Vũ Trọng Phụng, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ Hotline Tư vấn miễn phí và đặt tour 24/7: 1800 0029 | 088 890 0029
🌏 Website đặt tour trực tuyến: www.kynghiviet.vn
📧 Email: sales@kynghiviet.vn