Văn hóa doanh nghiệp là gì mà Google đổ hàng nghìn đô la vào để xây dựng? Văn hóa doanh nghiệp là gì mà những chuyên gia hàng đầu thế giới dành hàng tiếng đồng hồ để diễn thuyết về nó trong những buổi TedTalks hàng trăm người nghe?

Không đơn thuần là văn hóa giao tiếp hay văn hóa kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp là sự tổng hợp của những giá trị cốt lõi, niềm tin và chuẩn mực được thể hiện trong hành vi của từng cá nhân, qua những thành công hay thất bại. Nó là cách doanh nghiệp thúc đẩy sự đổi mới và duy trì tinh thần của nhân viên, cũng là chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài.

Một góc văn phòng làm việc tại Netflix

Không người sếp nào muốn đội ngũ của mình trầm lặng và khuôn phép như những người máy đến chấm công và làm việc đúng 8 tiếng. Chỉ khi duy trì được văn hóa doanh nghiệp bền vững, doanh nghiệp mới được hưởng những lợi ích dài lâu về nhiều khía cạnh.

Thật sai lầm khi tới giờ vẫn có nhiều người nghĩ rằng chỉ những tổ chức lớn mới cần xây dựng văn hóa!

Có 10 "mống" nhân viên, xây dựng văn hóa làm gì?

Bất kể ở lĩnh vực nào, công ty lớn, nhỏ hay siêu nhỏ, dù chỉ có 2 nhân viên cũng “phải” xây dựng văn hóa doanh nghiệp!

Văn phòng làm việc tại Facebook với bậc thang ấn tượng truyền tải 1 phần văn hóa doanh nghiệp

Đã là doanh nghiệp thì môi trường làm việc phải hiệu quả, nơi kỷ luật và sự tôn trọng phải được nhận thức bởi tất cả mọi người. Với những doanh nghiệp nhỏ, sự tin tưởng và tôn trọng nhau càng quan trọng. Nếu ngay cả những điều này cũng không làm cho vững, liệu có thể thành công?

Thực tế, các doanh nghiệp vừa và nhỏ có ưu thế hơn trong việc xây dựng doanh nghiệp bởi với số lượng nhân viên chưa nhiều, doanh nghiệp sẽ có cơ hội kiểm soát văn hóa càng chặt chẽ và hiệu quả hơn nếu biết làm văn hóa sớm.

Hơn nữa, nơi làm việc tại sao không phải là một môi trường thân thiện, thoải mái để mỗi cá nhân đi làm không chỉ vì đồng lương mà còn cảm thấy hạnh phúc mỗi ngày? Không ít lãnh đạo doanh nghiệp đã phạm sai lầm khi đưa văn hóa vào công ty một cách áp đặt mà không khơi gợi chính những thành viên của mình về các giá trị văn hóa. Kết quả là, mọi hình thức, chương trình doanh nghiệp triển khai chỉ là phong trào ngắn hạn, không có hiệu quả tiếp nối.

Văn hóa doanh nghiệp là minh chứng cho tuổi thọ của doanh nghiệp ở bất kể quy mô hay tính chất nào.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp như thế nào

Tương tác

Hãy tương tác để hiểu và truyền cảm hứng cho nhân viên của bạn: một lời khen, lời khuyên nhủ, một hành động giúp đỡ đúng lúc hoặc đơn giản chỉ là một cuộc chuyện trò cá nhân tại văn phòng không chỉ để chia sẻ mà còn để lắng nghe, truyền tải nhiệt huyết của doanh nghiệp tới các nhân viên. Đồng thời, hãy cho các nhân viên thấy rằng doanh nghiệp sẵn sàng thảo luận và tiếp thu mọi vấn đề bằng cách khuyến khích họ chia sẻ.

CEO Mark Zukerberg và nhân viên tại Facebook

Tại Facebook, CEO Mark Zuckerberg đã chuyển xuống ngồi làm việc gần nhân viên hơn để lắng nghe và chia sẻ nhiều hơn. Việc duy trì tương tác với nhân viên cực kì hiệu quả và dễ dàng với các doanh nghiệp nhỏ và khi phát triển rộng rãi với số lượng nhân viên lớn hơn gấp nhiều lần, kết hợp với những chương trình Teambuilding sẽ cho hiệu quả càng tốt hơn nữa.

Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp

Nếu muốn tổ chức của mình có một tinh thần đầy hứng khởi như công ty Netflix hoặc cá tính như công ty Hubspot, lãnh đạo công ty không thể bỏ qua giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Qua những cách đơn giản như công nhận thành quả của những cá nhân làm việc tốt nhất trong tháng, đề ra các hoạt động tăng cường ý thức trách nhiệm, khuyến khích sự trung thực và liêm chính ở nơi làm việc,... giá trị cốt lõi phải được xây dựng từ chính những thành viên nòng cốt, những người quản lý, trưởng các bộ phận để khi doanh nghiệp phát triển, những giá trị đó vẫn được truyền đi đúng đắn và ở trong mỗi cá nhân.

Nền móng của văn hóa doanh nghiệp sẽ được tạo dựng khi mỗi thành viên đều nhận thức được mình là một mắt xích không thể thiếu trong bộ máy doanh nghiệp, là một phần trong thành công của cả tập thể.

Tự do đóng góp ý tưởng

Một góc ấn tượng trong văn phòng Google nơi nhân viên có thể ngồi lại thảo luận và sáng tạo

Nhiều cái đầu bao giờ cũng hơn một cái đầu! Tại sao không tổ chức các buổi thảo luận hàng tuần hoặc hàng tháng để tạo cơ hội cho những thành viên trong “nhà” đóng góp ý tưởng? Nếu biết cách khéo léo đưa ra các câu hỏi để tất cả mọi người đều được thảo luận và đưa ra ý kiến, doanh nghiệp sẽ có nhiều hơn một giải pháp cho những vấn đề khó nhằn của mình. Không chỉ thế, chính những người nhân viên của bạn cũng sẽ cảm thấy mình có giá trị khi được lên tiếng, góp ý các giải pháp giúp ích cho công việc kinh doanh.

Sự kết nối

Những bữa tiệc sinh nhật hàng tháng, những hoạt động tập thể dục, chơi trò chơi giữa giờ, những sự kiện du lịch teambuilding và đêm tất niên Year End Party cuối năm...là cơ hội để các thành viên giao lưu và gắn kết. Việc thiết lập một nền văn hóa cho công ty nghĩa là đảm bảo mọi thành viên đều có tiếng nói chung bởi cách dễ nhất để duy trì sự liên kết chính là thông qua sự chủ động.

Nhưng làm thế nào để tạo ra sự chủ động và tổ chức các chương trình kết nối hiệu quả giúp cải thiện tinh thần nhân viên, xây dựng sự đoàn kết và củng cố văn hóa công ty là điều mỗi doanh nghiệp đều phải nghiên cứu để có những “phẩm chất riêng biệt giúp phân biệt với các tổ chức khác trong cùng lĩnh vực”.

Không phải chỉ để vui chơi thư giãn, du lịch Teambuilding là một trong những chìa khóa giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Hiểu rằng bản chất của văn hoá doanh nghiệp là đối nội phải tăng cường tiềm lực, có được sự đoàn kết, quy tụ được năng lực sáng tạo của công nhân viên, khích lệ họ ngày càng sáng tạo để đạt được mục tiêu cuối cùng là thành công của doanh nghiệp, đối ngoại là phải được xã hội chấp nhận và công nhận, Kỳ Nghỉ Việt sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp của bạn trong việc xây dựng văn hóa công ty từ sự kết nối qua các sự kiện du lịch Teambuilding, sự kiện tất niên Year End Party, chương trình du lịch hè... với những ý tưởng độc đáo mới lạ nhất.

----------
KỲ NGHỈ VIỆT | Hành trình truyền cảm hứng
🏢 VP Hà Nội: Tầng 11, Hapulico Center Building, 85 Vũ Trọng Phụng, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ Hotline Tư vấn miễn phí và đặt tour 24/7: 1800 0029 | 088 890 0029
🌏 Website đặt tour trực tuyến: www.kynghiviet.vn
📧 Email: sales@kynghiviet.vn